PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIMEDIASI OLEH BUDAYA ORGANISASI DI UPTD PUSKESMAS BANTARAN KECAMATAN BANTARAN KABUPATEN PROBOLINGGO

Puja Retnaningtyas - Universitas Gajayana Malang
Sri Hadiati - Universitas Gajayana Malang
M. Jamal Abdul Nasir - Universitas Gajayana Malang

Abstract


The purpose of this study is to test and analyze the influence of democratic leadership style and work discipline towards employee performance Puskesmas Bantaran, Bantaran District, Probolinggo Regency through organizational culture. This research is a quantitative study with approach to excavation research methods. The samples used are numbered 50 patient respondents in June 2022 at uptd puskesmas Bantaran Probolinggo Regency. The analysis used is path analysis (Path Analysis), using SPSS 25 calculations and Sobel Mediation Test.The results showed that democratic leadership style affects organizational culture, work discipline has no effect significant to organizational culture, influential organizational culture significant to employee performance, democratic leadership style is not significant effect on employee performance, work discipline is not significantly affects employee performance.

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan demokrasi dan disiplin kerja  terhadap  kinerja  pegawai Puskesmas Bantaran Kecamatan Bantaran Kabupaten Probolinggo melalui budaya organisasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan metode penelitian ekspalanasi. Sampel yang digunakan berjumlah 50 orang responden pasien pada bulan Juni 2022 di UPTD Puskesmas Bantaran Kabupaten Probolinggo. Analisis yang digunakan adalah analisis jalur (Path Analysis), dengan menggunakan perhitungan SPSS 25 dan Uji Mediasi Sobel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokrasi berpengaruh terhadap budaya organisasi, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap budaya organisasi, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, gaya kepemimpinan demokrasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.

Keywords


Democratic Leadership Style, Work Discipline, Organizational Culture Employee Performance / Gaya Kepemimpinan Demokrasi Disiplin Kerja Budaya Organisasi Kinerja Pegawai

Full Text:

PDF

References


Andreas Susanto, Ernani Hadiyati, & Kohar Adi Setia. (2022). Pengaruh kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening dalam masa pandemi. Universitas Gajayana Malang.

Arikunto, S. (2016). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. PT Rineka Cipta.

Dunggio, S. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di kantor camat Dungingi kota Gorontalo. PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 7(1), 1–9.

Feel, N. H., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh disiplin kerja, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Penelitian Ipteks, 3(2), 176–185.

Harbani, P. (2013). Kepemimpinan birokrasi. CV. Alfabeta.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). PT. Bumi Aksara.

Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Teori dan praktik). Rajawali Pers.

Kurniawan, Z. (2016). Sumber daya manusia dalam organisasi dan manajemen. CV. Budi Utama.

Kurniawan, M. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan percetakan Dimas kota Palembang. JEMBATAN: Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Terapan, 15(1), 33–48.

Kurniawan, Z. (2016). Sumber daya manusia dalam organisasi dan manajemen: Konsep dan dimensi peningkatan produktivitas kerja. Deepublish.

Lijan, P. S. (2017). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Muna, N., & Isnowati, S. (2022). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan (Studi pada PT LKM Demak Sejahtera). Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 5(2), 1119–1130.

Nawawi, H. (2003). Kepemimpinan: Mengefektifkan organisasi. Gadjah Mada University Press.

Nawawi, H. (2006). Evaluasi dan manajemen kinerja di lingkungan perusahaan dan industri. Gadjah Mada University Press.

Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010. (2010). Tentang peraturan disiplin pegawai negeri sipil.

Salain, P. P. P., & Wardana, M. (2014). Pengaruh kepemimpinan terhadap budaya organisasi, inovasi, dan kinerja karyawan (Studi kasus pada Kanwil PT. Pegadaian (Persero) Denpasar). Jurnal Buletin Studi Ekonomi, 19(1), 69–76.

Sugiyono. (2013). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sujarweni, W. (2015). SPSS untuk penelitian. Pustaka Baru Press.

Sularmi, L., & Apriyanti, N. H. (2019). Pengaruh budaya organisasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan pada PT. Mega Perintis Tbk. JENIUS, 3(1), 125–139.

Sutrisno, E. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Kencana Prenada Media.

Torang, S. (2013). Organisasi dan manajemen: Perilaku, struktur, budaya, perubahan organisasi. Alfabeta.

Tusholihah, M., Hasyim, A. N., Novitasari, A., Oktavia, P. P., Lestari, F. I., Fadli, M., & Sobari, A. M. (2019). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan outsourcing. E-Journal Equilibrium Manajemen, 5(2), 1–11.

Wardani, R. K., Mukzam, M. D., & Mayowan, Y. (2016). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan (Studi pada karyawan PT Karya Indah Buana Surabaya). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 31(1), 58–65.

Wibowo. (2013). Manajemen kinerja: Edisi ketiga. PT Raja Grafindo Persada.

Wirawan. (2007). Budaya dan iklim organisasi: Teori, aplikasi, dan penelitian. Penerbit Salemba Empat.




DOI: https://doi.org/10.59818/kontan.v1i3.331