Meningkatkan Keterampilan Pemasaran Bagi Pedagang Pasar Tradisional
Abstract
This article discusses a community service program that focuses on improving marketing skills for traditional market traders to strengthen their competitiveness in modern markets. This program includes training in marketing techniques, product styling, and using social media for promotion. Service activities were carried out at the traditional market in Telaga Waru Village, West Lombok, using observation and in-depth interview methods to evaluate the program's impact on participating traders. The service results show that this training increased traders' understanding and skills in implementing more effective marketing strategies. Significant changes can be seen in more attractive product arrangements, increased promotional activities via social media, and an increase in the number of customers and sales. Apart from that, this program has also increased traders' awareness of the importance of adapting to technological developments in marketing. The conclusion of this service emphasizes the need for continuous training and support from the government and related institutions to maintain the sustainability and competitiveness of traditional markets. Recommendations include developing more comprehensive training programs, providing access to digital resources, and collaborating with various parties to support the sustainability of this initiative.
ABSTRAK
Artikel ini membahas program pengabdian masyarakat yang berfokus pada peningkatan keterampilan pemasaran bagi pedagang pasar tradisional untuk memperkuat daya saing mereka terhadap pasar modern. Program ini mencakup pelatihan teknik pemasaran, penataan produk, dan penggunaan media sosial untuk promosi. Kegiatan pengabdian dilakukan di pasar tradisional Desa Telaga Waru Lombok Barat dengan menggunakan metode observasi dan wawancara mendalam untuk mengevaluasi dampak program terhadap pedagang yang berpartisipasi. Hasil pengabdian menunjukkan bahwa pelatihan ini berhasil meningkatkan pemahaman dan keterampilan pedagang dalam menerapkan strategi pemasaran yang lebih efektif. Perubahan signifikan terlihat dalam penataan produk yang lebih menarik, peningkatan aktivitas promosi melalui media sosial, serta peningkatan jumlah pelanggan dan penjualan. Selain itu, program ini juga berhasil meningkatkan kesadaran pedagang tentang pentingnya adaptasi terhadap perkembangan teknologi dalam pemasaran. Kesimpulan dari pengabdian ini menekankan perlunya pelatihan berkelanjutan dan dukungan dari pemerintah serta lembaga terkait untuk menjaga keberlanjutan dan daya saing pasar tradisional. Rekomendasi meliputi pengembangan program pelatihan yang lebih komprehensif, penyediaan akses ke sumber daya digital, dan kolaborasi dengan berbagai pihak untuk mendukung keberlanjutan inisiatif ini.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Anggraeni, W. C., Ningtiyas, W. P., & Nurdiyah, N. (2021). Kebijakan pemerintah dalam pemberdayaan UMKM di masa pandemi Covid-19 di Indonesia. Journal of Government and Politics (JGOP), 3(1), 47–65.
Ariyani, N. I., & Nurcahyono, O. (2014). Digitalisasi pasar tradisional: Perspektif teori perubahan sosial. Jurnal Analisa Sosiologi, 3(1), 1–12.
Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2019). Digital marketing. Pearson uk.
Chinsuvapala, P. (2017). Kotler, Philip and Keller Kelvin Lane. (2016). Marketing Management. (15th global edition) Edinburgh: Pearson Education.(679 pp). KASEM BUNDIT JOURNAL, 18(2), 180–183.
Davis, R., Misra, S., & Van Auken, S. (2002). A gap analysis approach to marketing curriculum assessment: A study of skills and knowledge. Journal of Marketing Education, 24(3), 218–224. https://doi.org
Femi Oktaviani, D. R. (2018). Implementasi digital marketing dalam membangun brand awareness. Profesi Humas, 3(1), 1–20.
Hidayat, T. (2020). Analisis pengaruh produk, harga, promosi dan lokasi terhadap keputusan pembelian. Jurnal Ilmu Manajemen, 17(2), 109–119.
Husin, D., Wijaya, I., & Dewi, N. (2019). Promosi produk menggunakan media sosial online pada para pedagang kecil di Kota Lhokseumawe. Jurnal Vokasi, 3(1), 44–50.
Juwairiah, J., Rosadi, P. E., & Kodong, F. R. (2022). Pasar tradisional menuju pasar digital. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat.
Kembang, L. P., Kalbuadi, A., Samsumar, L. D., & Zaenudin, Z. (2023). Optimalisasi praktik manajemen pemasaran melalui pemanfaatan teknologi digital di kalangan UMKM Desa Penujak, Lombok Tengah. SEMAR: Jurnal Sosial Dan Pengabdian Masyarakat, 1(02), 59–71.
Kembang, L. P., Mahmud, M., & Samsumar, L. D. (2021). Pengaruh social media pemasaran terhadap penjualan hasil industri kerajinan tenun songket rumahan di Lombok Tengah. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 9(1).
Kembang, L. P., Samsumar, L. D., Hafizh, R. A., & Akbar, A. (2023). Pendampingan literasi digital marketing di kalangan UMKM di Desa Batujai Lombok Tengah. Jurnal Abdimas Darma Bakti, 2(1), 52–60.
KOMALASARI, P. S. (2023). Transformasi dunia pasar tradisional menjadi dunia bisnis online di Indonesia. Sahmiyya: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 367–375.
Kusnindar, A. A., Pratiwi, D., & Yuniarsih, T. (2022). Optimalisasi digital bagi pedagang pasar tradisional. BUDIMAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(1), 100–108.
Martini, L. K. B., Kepramerani, P., & Widyani, A. A. D. (2016). Strategi pengembangan pasar tradisional dalam upaya mengantisipasi pertumbuhan pasar modern di Bali. Prosiding Semnas Hasil Penelitian.
Prihadi, D., & Mulyana, Y. (2019). Efektivitas e-commerce dan media sosial untuk meningkatkan kinerja pemasaran perdagangan pasar tradisional. Jurnal Ilmiah FIFO, 11(1), 31–40.
Rangkuti, K., Harahap, S., Siregar, S., & Hutauruk, T. (2020). Feasibility analysis of palm sugar business (Case study: Buluh Awar Village, Sibolangit District, Deli Serdang Regency). JASc (Journal of Agribusiness Sciences), 4(1), 1–7.
Saudah, S., Adi, D. S., Triono, M. A., & Supanto, F. (2021). Optimalisasi usaha kecil menengah melalui pelatihan digital marketing. Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Merdeka Malang, 6(3), 358–371.
Tambunan, T. T. H. (2021). UMKM di Indonesia: Perkembangan, kendala, dan tantangan. Prenada Media.
Wibowo, F., Khasanah, A. U., & Putra, F. I. F. S. (2022). Analisis dampak kehadiran pasar modern terhadap kinerja pemasaran pasar tradisional berbasis perspektif pedagang dan konsumen di Kabupaten Wonogiri. Benefit: Jurnal Manajemen Dan Bisnis (Jurnal Ini Sudah Migrasi), 7(1), 53–65.
Zeithaml, V. A., Verleye, K., Hatak, I., Koller, M., & Zauner, A. (2020). Three decades of customer value research: Paradigmatic roots and future research avenues. Journal of Service Research, 23(4), 409–432. https://doi.org
DOI: https://doi.org/10.59818/jpm.v4i3.749



