Pendampingan Penyusunan Rencana Strategis Dalam Meningkatkan Kualitas Manajemen SMA Negeri 1 Palembang

Arwan Arwan - Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
Rabial Kanada - Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
ibrahim ibrahim - Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
Sepralin Tesva - Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
Vanessa Iswandari - Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
Hellen Prasilia - Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang

Abstract


Assistance in the Preparation of the Strategic Plan (Renstra) is a crucial step in improving management quality at SMA Negeri 1 Palembang. The 2025–2029 Strategic Plan is designed as a strategic planning guide to ensure effective school governance in enhancing educational quality. This article discusses the process of assisting in the preparation of the Strategic Plan, the challenges encountered, and its impact on better school management. This research employs a qualitative descriptive approach with document analysis and interviews with stakeholders. Previous studies have shown that assistance in developing the Strategic Plan contributes to planning efficiency, resource optimization, and strengthening management based on the National Education Standards (SNP). However, several challenges remain, such as limited facilities and infrastructure, the need to improve teacher competencies, and stakeholder participation in the implementation of the Strategic Plan. The study concludes that assistance in Strategic Plan preparation plays a significant role in improving school management quality. With systematic and data-based planning, SMA Negeri 1 Palembang can become more adaptive to change and capable of continuously improving educational quality. Synergy between the school, government, and community is a key factor in ensuring the effective implementation of the Strategic Plan.

ABSTRAK

Pendampingan dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) merupakan langkah krusial dalam meningkatkan kualitas manajemen di SMA Negeri 1 Palembang. Renstra 2025–2029 disusun sebagai pedoman perencanaan strategis guna memastikan efektivitas tata kelola sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan. Artikel ini membahas proses pendampingan dalam penyusunan Renstra, tantangan yang dihadapi, serta dampaknya terhadap pengelolaan sekolah yang lebih baik. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan analisis dokumen serta wawancara dengan pemangku kepentingan. Hasil studi sebelumnya menunjukkan bahwa pendampingan dalam penyusunan Renstra berkontribusi pada efisiensi perencanaan, optimalisasi sumber daya, serta memperkuat manajemen berdasarkan Standar Nasional Pendidikan (SNP).  Namun, beberapa tantangan masih dihadapi, seperti keterbatasan sarana dan prasarana, peningkatan kompetensi tenaga pendidik, serta partisipasi stakeholder dalam implementasi Renstra. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa pendampingan dalam penyusunan Renstra berperan penting dalam meningkatkan kualitas manajemen sekolah. Dengan perencanaan yang sistematis dan berbasis data, SMA Negeri 1 Palembang dapat lebih adaptif terhadap perubahan dan mampu meningkatkan mutu pendidikan secara berkelanjutan. Sinergi antara sekolah, pemerintah, dan masyarakat menjadi faktor kunci dalam implementasi Renstra yang efektif.


Keywords


Assistance Management Quality Strategic Plan / Kualitas Manajemen, Pendampingan Rencana Strategis

Full Text:

PDF

References


Astuti, M., Imriani, P. Z., & Ibrahim. (2024). Pengawasan kedisiplinan peserta didik di SMA Sriguna Palembang. IMEIJ Indo-MathEdu Intellectuals Journal, 5(2), 2476–2487.

Hindun. (2015). Perencanaan strategis dan prilaku manajerial lembaga-lembaga pendidikan. Al-Fikrah: Jurnal Kependidikan Islam IAIN Sulthan Thaha Saifuddin, 6(1), 56645. https://media.neliti.com/

Ibrahim, Astuti, M., & Aulia, S. H. (2023). Perencanaan pemasaran jasa pendidikan di SMP IT Muidatul Ilmi Banyuasin. IMEIJ Indo-MathEdu Intellectuals Journal, 4(3), 1501–1511.

Ismanto, H., Murtafi’ah, N. H., & Lestari, S. (2022). Implementasi peran komite sekolah dalam pelaksanaan MBS di SMA N 1 Bakauheni Lampung Selatan. Unisan Jurnal, 1(1). https://doi.org/10.37411/jjem.v2i1.622

Marlina, L., Akbar, A. F., Ibrahim, & Febriyanti. (2024). Pengelolaan fasilitas laboratorium komputer di SMA Islam Al Amalul Khair Palembang. IMEIJ Indo-MathEdu Intellectuals Journal, 6, 7119–7135.

Mulyasa, E. (2013). Manajemen kurikulum: Konsep, teori, dan praktik. Remaja Rosdakarya.

Nur Khikmah, Lu’lu Naeli Lovia, Fatimatuz Zahro, & Firdhany Nur Azizah. (2021). Pemanfaatan Google Classroom dalam praktik microteaching pembelajaran Fiqih MI bagi mahasiswa PGMI UIN Walisongo Semarang. Jurnal Studi Guru dan Pembelajaran, 4(1), 237–246. https://doi.org/10.30605/jsgp.4.1.2021.466

Rangkuti, F. (2019). Strategi promosi yang kreatif dan analisis integrated marketing communication. PT Gramedia Pustaka Utama.

Saipul Annur, Nyayu Khodijah, Amilda, Ibrahim, Ika Leilani, Hidayat, & Nurviana, N. (2021). Peran tata usaha dalam meningkatkan kualitas pelayanan administrasi di MTs Nurul Fajri Desa Tambangan Kelekar. SAFARI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia, 1(3), 01–14. https://doi.org/10.56910/safari.v1i3.824

Suryadi, N. (2022). Ijarah dan rasio non performing financing terhadap... [Informasi jurnal tidak lengkap].

Syukur, F. (2021). Model strategi pemasaran jasa pendidikan Islam pada SD Nasima Semarang. Jurnal SMART (Studi Masyarakat, Religi, dan Tradisi), 7(01), 1–14. https://doi.org/10.18784/smart.v7i01.1084

Yasmita, I., Mahdum, M., & Kartikowati, R. S. (2022). Manajemen penyelenggaraan pendidikan inklusi untuk siswa berkebutuhan khusus di SDS Cendana Duri. Jurnal JUMPED (Jurnal Manajemen Pendidikan), 10(1), 62–76. https://doi.org/10.31258/jmp.10.1.p.62-76

Sutomo, S. (2007). Manajemen strategis organisasi nirlaba. Kesmas: National Public Health Journal, 1(4), 176. https://doi.org/10.21109/kesmas.v1i4.301

Jannah, F., Listiana, H., Timamah, I., & Munawwarah, F. (2024). Perencanaan strategi pelatihan dan pengembangan organisasi kelembagaan pendidikan. At-Tanbih: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 1(2), 23–35. https://doi.org/10.53961/tanbih.v1i2.200

Rahma, A. S., Nisa, V., Murtadlo, M., Hazin, M., & Cindy, A. H. (2024). Analisis perencanaan strategis di SDIT At-Taqwa Surabaya. Refleksi: Jurnal Riset dan Pendidikan, 2(1), 8–14. https://doi.org/10.25273/refleksi.v2i1.18466

Azola, E. F., & Irsyad, I. (2023). Penyusunan program sekolah menengah kejuruan negeri 1 Kecamatan Guguak Kabupaten Lima Puluh Kota. Journal of Educational Administration and Leadership, 3(3), 155–159. https://doi.org/10.24036/jeal.v3i3.293




DOI: https://doi.org/10.59818/jpm.v5i2.1418