SEKOLAH ISLAM TERPADU: REFORMASI BARU LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM DI INDONESIA
Abstract
The development of educational institutions in Indonesia is getting better day by day, this is also supported by various policies of the Indonesian government itself. The emergence of Islamic educational institutions with a full day school system is slowly but surely able to shift the public's interest in previous Islamic educational institutions such as Madrasah and Islamic Boarding Schools. Integrated Islamic schools with a full day school education system are administratively under the Ministry of Education and Culture, but the curriculum contents are dominated by religious lessons, the internalization of religious values in general lessons is the hallmark of the Integrated Islamic School. However, the presence of this educational institution is not without problems, because it is considered a high-cost school and is less affordable for people who are in the middle to lower economic class.
ABSTRAK
Perkembangan lembaga pendidikan di Indonesia semakin hari semakin membaik, hal ini juga didukung oleh berbagai kebijakan dari pemerintah Indonesia sendiri. Munculnya lembaga pendidikan Islam dengan sistem full day school secara perlahan namun pasti mampu menggeser minat masyarakat terhadap lembaga pendidikan Islam sebelumnya seperti Madrasah dan Pesantren. Sekolah Islam Terpadu dengan sistem pendidikan full day school secara administratif berada di bawah Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan, namun muatan kurikulumnya didominasi oleh pelajaran agama, internalisasi nilai-nilai agama dalam pelajaran umum menjadi ciri khas Sekolah Islam Terpadu. Namun, kehadiran lembaga pendidikan ini bukan tanpa masalah, karena dianggap sebagai sekolah yang berbiaya tinggi dan kurang terjangkau oleh masyarakat yang berada di kelas ekonomi menengah ke bawah.Keywords
Full Text:
PDFReferences
Agung. (2010). Perspektif multidimensional pendidikan pembangunan berkelanjutan: Pemikiran awal konsep dan penerapan. Jakarta: Dep. Pengembangan Pendidikan dan Kebudayaan.
Agus Maimun & Agus Zaenul Fitri. (2010). Madrasah unggulan: Lembaga pendidikan alternatif di era kompetitif. Malang: UIN Maliki Press.
Ahmad R. & Ghavifekr. (2014). The effectiveness of madrasah: Analysis of managerial skill, learning supervision, school culture and teachers' performance. Malaysian Online Journal, 48-61.
CNBC Indonesia. (2020). Indeks pembangunan manusia. Retrieved from https://www.cnbcindonesia.com
Elvira. (2021, July). Faktor penyebab rendahnya kualitas pendidikan dan cara mengatasinya. IQRA: Jurnal Ilmu Kependidikan dan Keislaman, 16(2), 628.
Fathani, M. K. (2005). Pendidikan Islam dan pendidikan nasional. Jakarta: Depag RI.
Fitri, A. M. (2015). Madrasah unggulan: Lembaga pendidikan alternatif di era kompetitif. Malang: UIN Maliki Press.
Indonesia, T. J. (2013). Membangun pendidikan bermutu melalui sekolah Islam terpadu. Jakarta: JSIT Indonesia.
Irja Putra Pratama & Zulhijra. (2019, April). Reformasi pendidikan Islam di Indonesia. Jurnal PAI Raden Intan, 1(2).
Langulung, H. (2010). Pendidikan Islam menghadapi abad ke-21. Jakarta: Al-Husna.
Maliki, Z. (2018). Sosiologi pendidikan. Yogyakarta: Gajah Mada.
Muhammad Abrar Parinduri & Zuliana. (2021, June). Pembaharuan pendidikan Islam dalam bangunan sistem pendidikan nasional. INTIQAD: Jurnal Agama dan Pendidikan Islam, 13(1), 54-73.
Mundiri, A. (2016, January-June). Strategi lembaga pendidikan Islam dalam. Pedagogik: Jurnal Pendidikan, 3(2), 58-72.
Raihani. (2010). Kepemimpinan sekolah transformatif. Yogyakarta: LKis.
Republika. (2015). Sekolah Islam terpadu keberhasilan melalui niatan. Retrieved from http://www.republika.co.id
Ritzer, G. (2010). Sosiologi ilmu pengetahuan berparadigma ganda (Alimandan, Trans.). Jakarta: Rajawali Press.
Tim JSIT Indonesia. (2015). Membangun pendidikan bermutu melalui sekolah Islam terpadu. Jakarta: JSIT Indonesia.
Zainal, A. (2017, March). Analisis pengaruh dan kepercayaan orang tua/wali murid dalam memilih sekolah menengah pertama Islam untuk putra-putrinya (studi pada SMA Islam Al-Azhar 12 Rawamangun). Jurnal Aplikasi Manajemen, 11(1).
DOI: https://doi.org/10.59818/jpi.v2i5.246
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
.png)








